пʼятниця, 26 вересня 2014 р.

OBJECTIVE AND COMPETENCE-BASED APPROACHES IN A SYSTEMATIC WORK WITH HEALTHCARE STAFF







I.Naida, N. Bovtruk, N. Guts
 Due to combining the objective and competence-based approaches we will have synergy in effect (effect of integrity) for passing the way of leading world countries in a shorter period of time!

субота, 20 вересня 2014 р.

ЦІЛЬОВИЙ ТА КОМПЕТЕНТНІСНИЙ ПІДХОДИ В СИСТЕМНІЙ РОБОТІ З РОЗВИТКУ КАДРІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я





І. Найда, Н. Бовтрук, Н. Гуц
 Гармонійно поєднуючи цільовий і компетентнісний підходи, маємо вийти на ефект синергії (ефект цілісності), щоб пройти шлях передових країн світу за значно коротший термін!

пʼятниця, 19 вересня 2014 р.

КОМПЕТЕНЦІЇ МІСЬКОГО ГОЛОВИ

ІГОР НАЙДА




Претендент на посаду міського голови з великою долею ймовірності зможе професійно виконувати свої функції, якщо він володіє такими компетенціями:
1. Лідерство в команді.
2. Здійснення впливу та аргументація.
3. Організація командної роботи.
4. Корпоративність.
5. Саморозвиток.
6. Планування та організація роботи
7.  Результативність і ефективність роботи
8. Розвиток підлеглих та колег
9. Ініціативність. Стратегічне та концептуальне мислення
10.  Інтенсивність 

неділя, 29 червня 2014 р.

Компетентнісний підхід у забезпеченні життєдіяльності суспільства та держави


Компетентнісному підходу відводять важливу роль  в політиці і практиці управління персоналу, як одному з визначальних чинників  досягнення цілей, усі успішні організації (бізнесу, громадського сектору, держав). У деяких організаціях набір компетенцій використовується в конкретних цілях, в інших, і таких стає все більше,  –  поняття компетенцій знаходиться у центрі всієї роботи з персоналом.

понеділок, 23 червня 2014 р.

Петро Могила в Приірпінні


За підтримки СОГ «ДЕМОКРАТИЧНА КИЇВЩИНА»

Данута КОСТУРА

 

Недавно група  краєзнавців, серед яких член Національної спілки

краєзнавців  України Юрій Мельничук, директор Ірпінського краєзнавчого

музею Анатолій Зборовський, науковців – кандидат історичних наук Олександр

Заремба, істориків - Олександр Федоренко,  вчителів, представників

козацтва  вивіряла майбутній туристсько-краєзнавчий  маршрут, пов'язаний з

перебуванням Петра Могили у Приірпінні та Києво-Святошинському районі.

 Директор Бучанського позашкільного закладу Андрій Куцевалов разом зі своїми

співробітниками прокладали цей маршрут  на велосипедах. Такий спосіб

ознайомлення з темою пропонуватиметься  перш за все для школярів для

ознайомлення з краєм, його історією.

неділя, 18 травня 2014 р.

КОНЦЕПЦІЯ Нової системи охорони здоров’я України


 
Пропозиції щодо роботи
Нової системи охорони здоров’я України
(пояснення до схеми)

В основу Нової системи охорони здоров’я України покладено:

·       Директивність та наскрізність регламентів охорони здоров’я;

·       Децентралізація системи управління з поетапним переходом до державно-громадського співуправління;

·       Диверсифікація джерел фінансування.

субота, 17 травня 2014 р.

Петро Калита: ГОЛОВНА ЛАНКА, або як витягнути ланцюг соціально-економічних проблем України

Меняется мир непрерывно, неспешно,
Меняется все – от концепций до слов.
И тот лишь сумеет остаться успешным,
Кто сам вместе с миром меняться готов.
Вместо предисловия.
Посмотрел нашумевший фантастический фильм «Аватар» в объемном представлении и под впечатлением от увиденного подумал: «Это какой же надо иметь талант, чтобы такое вообразить, а затем еще и воплотить!». И решил сам пофантазировать на тему, которая волнует сегодня и меня, и моих соотечественников.
Я задал себе вопрос: «Почему мы живем плохо? И что стало бы через два-три года, если бы Украину, как она есть, заселить японцами? А всех украинцев переселить на их место, в Японию? То есть, поменять нас местами».
Стала бы Япония - Украиной? Подумал, что такая перспектива не исключена. Смогли же украинцы свою, более-менее благополучную, страну за каких-то 15 лет превратить в самую отсталую. Опыт уже имеется. С чего бы мы начали? Вероятнее всего, с жестокой борьбы за успешные (а, значит, все!) японские компании. А со стороны власти незамедлительно постарались бы сделать все возможное, чтобы создать этим компаниям уже привычные «украинские» условия для существования. Как говорят, чему учились…
Вспомнил армянское радио, которое на вопрос «Будет ли война?» ответило: «Войны не будет, но будет такая борьба за мир, что камня на камне не останется». И подумал, что «в борьбе за мир» мы весьма быстро и успешно смогли бы превратить японские компании, совершенствуя их «на свой лад», в привычные нам украинские. Из «Тойоты», например, смогла бы получиться классическая «Таврия». А дальше, как говорят, дело техники …
А что Украина? Смогли бы японцы превратить ее в Японию? По-видимому, тоже да. Ведь вывели же они за короткий срок свою страну из разрухи в мировые лидеры! И, наверное, первое, с чего бы они начали – это вдохнули бы жизнь в украинские предприятия. Но уже на свой, японский манер. То, что обеспечило бы людей работой и наполняло казну для решения общегосударственных проблем.
Ну, а если японцы смогли бы превратить Украину в Японию, то у меня, естественно, возник вопрос: «А можем ли мы сами сделать Украину хотя бы похожей на Японию?»